2019年3月5日至6日,宝鸡建安集团股份有限公司《打造和谐高效团队》内训举行,集团中层干部共125人参加了本次培训。宝鸡建安集团始建于1962年,是市属建筑行业的一支老牌劲旅。公司现有员工750余名,其中高、中级专业管理人员200余名,随之集团业务的扩张,中高层干部的管理能力不足的问题逐渐不漏出来,跟不上集团的快速发展;中高层管理人员作为集团的中坚干部,就像建筑工程的承重柱支撑大楼的负荷重量,支撑着集团的事业与发展,这批中坚干部在其专业领域普遍具有较强的专业理论知识、丰富的实践经验和解决技术难题的能力,多年的工作经历使他们能把专业理论和工作实践有效结合;同时,在管理理论上系统性不够,管理技巧尚欠缺,管理能力仍需提升;本次大型内训的培训目标是使中坚干部在管理他人、管理自己、管理事情时不仅仅凭领悟、靠感觉,而是有依据、有工具、有方法,使中坚干部能够快速组建团队,有效管理团队,充分激发团队,最大化得发挥团队效能。
本次内训的讲师为九型人格应用学导师杜明阳老师,他以风趣幽默的表达风格,体验式教学的传授方法,将团队建设、执行力方面常出现的问题进行剖析,帮助学员理顺在实践中模糊的管理思路。培训内容丰富、实用,涉及马斯洛需要层次理论、弗洛伊德精神分析理论、暗示心理学、牛顿的色彩心理学、九型人格分析、领导力模型、PDP性格测试、帕累托最优原则、泰勒的科学管理原理、SWOT战略分析法、目标管理的SMART原则、七问分析法、时间管理理论的四象限法则等,使得支撑讲师论点的理论、原则、方法有理有据;案例采用了飞夺泸定桥、孟良崮战役、奥斯维辛集中营事件等真实案例,让学员带着兴趣听讲,记忆深刻。对培训效果进行评估,学员对讲师给出了90.67(百分制)的评分,对学习内容给出了8.75(10分制)的评分,表明学员认可学习内容,接受学习方式。