一、全面预算管理系统

全面预算管理系统分为预算编制、智能监控、滚动预算、评价分析、费用控制、绩效考核等模块，包括制定目标、预算编制、监控分析、绩效考核的功能。

（一）、全面预算管理系统建模流程

（二）、年度预算编制

年度预算编制可根据销售、采购、生产等模块进行自由组合编制预算，支持不同经营目标条件下的过程版本，预设了零基预算、增量预算等不同预算管理方法。

（三）、滚动预算标准

支持不同周期时间段的目标分解以及不同时间起点条件下的周期滚动预算编制。

（四）、预算监督控制

支持预算指标监控点的监督预警，根据预算指标维度及标准进行预算控制。

进行事前实时控制：

（五）、预算绩效考核

根据预算基准目标实行考核激励的方式进行预算绩效考核管理。

二、财务共享中心建设

    财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。 它是将集团公司不同下属公司的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记账和报告，这样做的好处是保证了 会计记录 和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在集团的每个公司和办事处都设会计，财务共享中心是财务管理向业财融合、管理会计方向发展的一种管理模式。

（一）、财务转型模式设计

（二）、财务共享中心架构设计

（三）、财务共享中心信息系统蓝图设计

三、投资管理系统

投资管理系统是针对投资业务的募集、投前、投后、退出等业务环节进行管理的新系统平台，可以实现投资流程标准化、投资管理精细化、投资数据结构化、日常工作规范化、决策支持智能化的管理效果，促进数字化转型。

（一）、系统功能模块

投资系统功能包括募资管理、基金管理、投资管理、投后管理等方面，涵盖募投管退全流程管理，以及风险管理、舆情管理、投资分析等一系列风险管控与统计报表功能；

（二）、管控模式构建

投资管理系统可实现按照用户、渠道、资产、流程、功能、数据等方式构建投资管理模式，全面实现投资管理数字化。